第583章 战略

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　　“战略问题。

　　现在的你完全就是做到哪里算哪里，走一步算一步，完全没有形成一条清晰的进阶之路。

　　首先，你没有规划好具体的阶段目标，也仅仅是有个大致的目标而已。

　　我觉得，你现在趁着小龙虾的销售规模并不大，先要让这小龙虾形成一个品牌，让所有人都知道，这个品牌就代表着小龙虾的品质，形成你们独特的竞争力。

　　其次，你们要有计划的控制小龙虾的产量，让市场始终处于缺量的状态。

　　市场过度饱和，有可能会对你们自身的品牌优势形成冲击。

　　还有，便是要积极的开拓市场。

　　走差异化道路，如果仅仅是小龙虾，消费者很快便会产生厌烦，而消费者是最喜新厌旧的，最好时刻给消费者带来新鲜感